ДИСПОЗИЦИЯТА 8: Изгори лодките за гърба си

Да предвидиш победа, която всеки може да предвиди, не е върхът на изкуството.

Ли Чуан: “… Когато Хан СиН унищожил държавата Чао, той излязъл от Клисурата на кладенеца и пристигнал на полесражението преди закуска. Събрал генералите си и им казал: “Ще ядем, след като разбием армията на Чао.” Генералите му били унили, но се престорили, че са съгласни. Хан Син подредил армията си, като реката останала в тила на войските му. Войските на Чао се покатерили по окопите си и виждайки това, се разсмели и почнали да му се подиграват – “Генералът на Хан не знае как да подреди войските си!” След това Хан Син разбил армията на Чао и след закуската разпоредил да обезглавят владетеля Чен Ан.
Това е пример за положение, което повечето хора не могат да разберат. (По този начин Хан Син поставил армията си в “полето на смъртта”. Той изгорил лодките си и разбил казаните за готвене. Реката била зад гърба му, армията на Чао – пред него. Хан Син трябвало или да победи, или да се удави.)”

ДИСПОЗИЦИЯТА 1-7: Неуязвимост

1. В древността опитните бойци отначало ставали неуязвими и изчаквали момента врагът да стане уязвим.
2. Непобедимостта зависи от теб самия; уязвимостта на врага – от него самия.
3. Следователно тези, които владеят изкуството да побеждават, могат да станат непобедими, но не могат да направят противника си наистина уязвим.
Мей Яочен: “Мога да направя това, което зависи от мен; но не мога да се осланям на това, което зависи от врага.”
4. Ето защо казват, че човек може да знае как да победи, но не може да го стори със сигурност.
5. Непобедимостта се заключава в отбраната; възможността за победа – в настъплението.
6. На този, който се отбранява, не му стигат силите; но той настъпва, когато силите му са в излишък.
7. Този, който е изкусен в отбрана, потъва сякаш вдън земя; онзи, който е майстор на настъплението, напада сякаш от седмото небе. Така си способен едновременно да се защитиш и да спечелиш пълна победа.

СТРАТЕГИЯТА 24-33: 5 признака на победата

24. Има пет обстоятелства, при които може да се предскаже победа:
25. Ще победи този, който знае кога може да се сражава и кога не може да победи.
26. Ще победи този, който знае как да използва и големите, и малките сили.
Ту Ю: “По време на война има обстоятелства, при които мнозина не могат да нападнат малцина, и други, при които слабите могат да надвият силните. Ще победи този, който може да се възползва от такива обстоятелства.”
27. Ще победи този, чиито сили са обединени около една цел.
Ту Ю: ” Тогава Менциус каза: “Подходящият сезон не е толкова важен, колкото предимствата на терена; те пък от своя страна не са толкова важни, колкото хармоничните човешки взаимоотношения.”
28. Ще победи този, който е благоразумен и изчаква в засада врага, който не е предпазлив.
Чен Хао: “Създайте непобедима армия и изчакайте момента, когато врагът ще бъде уязвим.”
Хо Йенси: “…Един благородник каза: “Да разчиташ на случайността и да не се подготвиш е най-голямото престъпление; да се подготвиш предварително за всякаква изненада е най-голямата добродетел. ”
29. Ще победи този, чиито генерали са способни и в работата на които не се бърка суверенът.
Ту Ю: “… Тогава владетелят Ванг каза: “Да назначава пълководци е работа на суверена; да решава дали да даде битка е работа на пълководеца.”
Ван Си: “…Един владетел с благороден характер и интелигентност трябва да може да разпознае най-подходящия човек, да му възложи отговорности и да очаква резултати от него.”
Хо Йенси: “…По време на война на всяка крачка може да настъпят сто промени. Когато е възможно – настъпвай; когато виждаш, че това е трудно – отстъпвай. Да се каже, че при такива обстоятелства генералът трябва да чака команди от своя суверен, е все едно да уведомиш началника си, че искаш да загасиш пожар – докато заповедта да го сториш пристигне, пепелта ще е изстинала. А някои твърдят, че трябва да се консултираш и с армейския инспектор по тези въпроси! Това е все едно да строиш къща край пътя, като се съветваш с минаващите. Естествено така работата никога няма да свърши!
Да поставиш юзди на един способен генерал, като в същото време очакваш той да се справи с хитър противник, е все едно да вържеш черна ханска хрътка и да я караш да хваща бързоноги зайци. Къде е разликата?”
30. По тези пет признака може да се разпознае победата.
31. Затова казвам: “Познайте врага, познайте и себе си; дори в сто битки никога няма да изпаднете в опасност.”
32. Когато не познавате врага, но познавате себе си, вашите шансове да загубите и да победите са равни.
33. Когато не познавате нито врага, нито себе си, във всяка битка със сигурност ще бъдете в опасност.
Ли Чуан: ” Такива хора се наричат “луди бандити”. Какво могат да очакват те освен поражение?”

СТРАТЕГИЯТА 10-23

10. Така тези, които са изкусни във воденето на война, побеждават вражеската армия без бой. Те завземат градовете му, без да ги щурмуват, и разрушават държавата му без продължителни операции.
Ли Чуан: ” Те побеждават със стратегия. В края на управлението на династията Хан владетелят на Цан – Цан Кун, обкръжил бунтовниците “Яо” край Юан У, но в течение на няколко месеца не можел да превземе града. Офицерите и войниците му се разболели и се покрили с язви. Князът на Тун Хай казал на Цан Кун: “Вие сте натрупали войски и сте обкръжили врага, който е готов да се бие до смърт. Това не е стратегия! Трябва да вдигнете обсадата. Когато разберат, че имат изход, те ще побягнат и ще се пръснат. След това всеки селски стражар ще може да ги излови!” Цан Кун послушал съвета му и превзел Юан У.”
11. Целта ви трябва да бъде да превземете Поднебесната империя непокътната. Така войските ви няма да се изтощават и успехът ви ще бъде пълен. Това е изкуството на настъпателната стратегия.
12. Следователно изкуството да ръководиш войските изисква: когато съотношението на силите е едно към десет във ваша полза, обкръжете врага;
13. Когато имате петкратно превъзходство над него, нападнете го;
Чан Ю: “Ако силите ми са пет пъти по-големи от тези на врага, аз го безпокоя по фронта, изненадвам го откъм гърба, създавам напрежение от изток и нанасям удар от запад.”
14. Когато имате двойно превъзходство, разединете силите му.
Ту Ю: “… Ако превъзходство от две към едно не е достатъчно, за да контролирате положението, използвайте отвличащи вниманието маневри за разделяне армията на врага. Затова Великият владетел каза: “Ако не можете да повлияете на врага да раздели силите си, не сте готови да обсъждате оригинални тактически действия.”
15. При еднакви сили можете да влезете в бой.
Хо Йенси: “… При такива обстоятелства само способният генерал може да победи.”
16. Ако сте по-малко на брой, бъдете готови да отстъпите;
Ту Му: “Ако твоите войски не са равни на неговите, временно избягвай първоначалния му натиск. Може би по-късно ще можеш да се възползваш от някое негово слабо място. Тогава се надигни и се бий за победа с всички, сили.”
Чан Ю: “Ако врагът е силен, а аз съм слаб, временно се оттеглям и не влизам в бой. И ще се погрижа способностите и храбростта на генералите и ефективността на войските ми да са равностойни. Ако моите войски са в боен ред, а тези на врага – объркани, ако моите са боеспособни, а неговите – обезсърчени, тогава, дори и той да ме превъзхожда числено, аз мога да дам бой.”
17. А ако си неравностоен във всяко отношение, стреми се да го избягваш, защото малката армия е само плячка за по-силната.
Чан Ю: “…Менциус каза: “Малките положително не могат да се мерят с големите, нито пък слабите – със силните, нито малцина – с мнозина.”
18. В този смисъл генералът е защитникът на държавата. Ако тази защита е всеобхватна, държавата със сигурност ще бъде силна; ако е недостатъчна, държавата положително ще бъде слаба.
Чан Ю: “…Великият владетел каза: “Суверенът, който назначи човек, подходящ за службата, процъфтява. Този, който не успее, ще бъде сразен.”
19. Има три случая, в които един управник може да докара нещастие на своята армия.
20. Да заповяда настъпление, без да съзнава, че армията не може да настъпи, или да заповяда отстъпление, без да съзнава, че тя не трябва да отстъпи. Това се нарича да “препънеш армията”.
Ча Лин: “Настъплението и отстъплението на армията трябва да се ръководи от генерала в съответствие с преобладаващите обстоятелства. Няма по-голямо зло от заповедите на суверена, идващи от неговия дворец извън театъра на военните действия. ”
21. Да участва в ръководството на войските, без да разбира от военни работи. Това води до объркване на офицерите.
Цао Цао (княз на Юе – 155-200 г. от н,е., известен още като “Великият основател” на династията, обявен за светец след смъртта му; последовател на Сун Дзъ, той си спечелил славата на пълководец, който не бил загубил нито една битка): “… Армията не може да се ръководи по правилата на етикета.”
Ту Му: “Що се отнася до благоприличие, закони и разпоредби, армията има свой собствен кодекс, който обикновено следва. Ако те се уеднаквят с тези, използвани при управлението на държавата, офицерите ще се стъписат.”
Чан Ю: “Великодушието и справедливостта могат да се използват при управлението на една държава, но не и при администрирането на една армия. Целесъобразността и гъвкавостта се използват при ръководството на армията, но те не могат да се прилагат при управлението на държавата.”
22. Да поема отговорност, без да разбира от проблемите на командването. Това предизвиква съмнения в умовете на офицерите.
Ван Си: “… Ако някой, който не разбира от военни въпроси, бъде изпратен да участва в ръководството на армията, тогава всяко действие ще предизвиква разногласия, общо неудовлетворение и цялата армия ще бъде като кон с прерязани сухожилия. Не-случайно Пей Ту подаде петиция до трона, за да отстрани армейския наблюдател; само тогава той успя да умиротвори Цао Чу. “(В 817 г. от н. е. Пей Ту в качеството си на министър-председател отправя петиция до императора да отзове изпратения при него инспектор, който се месел във военните работи. Армейските инспектори по онова време са изпълнявали ролята на “политически комисари”.)
Чан Ю: “В близкото минало царедворци са били използвани за инспектори на армията и точно тук е грешката.”
23. Ако армията е настроена подозрително, съседните владетели ще ти причиняват неприятности. Това се има предвид в поговорката: “Обърканата армия дава победата на друг.”
Мън (името му не е отбелязано в древнокитайските исторически хроники): “…Великият владетел каза: ” Този, който не е наясно с целта си, не може да се противопостави на врага.”
Ли Чуан: “… Неподходящ човек не бива да се назначава да командва… Лин Сянджу, първият министър на Чао, каза: ” Чао Куа може само да чете книгите на баща си и все още не може да съпоставя променящите се обстоятелства. Сега Ваше Величество само заради името му го прави главнокомандващ. Това е все едно да залепите ключовете на лютнята и да се опитате да я настроите.”

ТАКТИКАТА 16

Причината, поради която войските убиват врага, е, че са разярени.

ТАКТИКАТА 15

Мъдрият генерал се грижи войските му да се хранят за сметка на врага, защото една крина от провизиите на врага се равнява на двадесет от неговите; сто килограма от фуража на врага се равнява на двадесет пъти по толкова от неговия.

Чан Ю: “…При транспортирането на провизии на разстояние от хиляда ли двадесет единици зърно ще са необходими за доставката на една единица до армията… Ако трябва да се прекоси труден терен, ще са необходими и още повече.”

ТАКТИКАТА 9-10

9. Посветените в тайните на воденето на война не се нуждаят от втори набор на войници, нито от повече от едно снабдяване със снаряжение. 10. Те носят цялото снаряжение от родината; разчитат на снабдяване с провизии от врага. Така армията най-добре се обезпечава с храни.

ТАКТИКАТА 3-7

3. Победата е главната цел на войната. Ако дълго време не се удържа победа, оръжията се притьпяват, а бойният дух спада, Когато войските атакуват градове, силата им ще се изчерпи.

4. Когато армията започне продължителна кампания, ресурсите на държавата ще се окажат недостатъчни.

Чан Ю: “… Военните кампании на император У от династията Хан се проточиха без всякакъв резултат и след като хазната се изпразни, той издаде декрет за отстъпление.”

5. Когато оръжията ти са притъпени, страстта угаснала, силата изчерпана, а хазната изпразнена, съседните владетели ще се възползват от твоите затруднения, за да действат. И дори да имаш мъдри съветници, никой няма да може да ти предложи добри планове за бъдещето.

6. По този начин, докато сме чували за пагубна прибързаност по време на война, още не сме видели една изкусна операция, която да се е проточила.

Ту Ю: “Атаката може да не се отличава с находчивост и остроумие, но трябва да се проведе със свръхестествена бързина.”

7. Затова никога не е имало продължителна война, от която някоя страна да е спечелила.

ИЗКУСТВОТО НА ВОЙНАТА: Ключове към победа 27-28

Това са ключовете на стратега към победата. Не е възможно всичко да се обмисли предварително.

Мей Яочен: “Когато се срещнеш с врага, реагирай на изменящите се обстоятелства и намери най-подходящи средства. Нима те могат да бъдат обсъдени предварително?”

С много пресмятания може да се спечели; с малко – не може. Колко е по-малък шансът за победа на този, който не пресмята изобщо! По този начин аз изследвам ситуациите и виждам ясно изхода от всяка битка.

ИЗКУСТВОТО НА ВОЙНАТА: Ключове към победа 26

Нападни го, където не е подготвен; удари го, когато не очаква. Както, казват: “Когато удари гръм, няма време да си запушиш ушите. ” Дори и да ни открие, той няма да може веднага да измисли план да ни се противопостави и със сигурност ще го пленим.